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中铁物贸集团有限公司

子分公司动态

踔厉奋发!中铁物贸各单位深入贯彻落实“两会”精神(一)

2022-2-28 14:40| 发布者: admin| 查看: 736| 评论: 0

  2022121日至22日,中铁物贸先后召开了2022年党的建设工作会议暨党委(扩大)会议、二届二次职工代表大会暨2022年工作会议,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神,全面总结2021年企业改革发展取得的成绩,安排部署2022年任务目标和重点工作,明确了新一年的改革路线图和发展任务书,吹响了奋斗号角,踏上了奋进征程。

  各单位迅速学习贯彻落实集团公司年初系列会议精神,结合实际谋划全年重点工作,踔厉奋发、实干前行,力争开好局、开新局、开门红,在企业高质量发展的新征程上再立新功,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中铁物贸官方微信于即日起开设《奋进新征程 建功新时代》栏目,持续报道各单位学习贯彻落实集团公司年初系列会议精神的工作思路及具体举措,聚焦“12345”,打好“三大攻坚战”,汇集全员智慧,凝聚全员力量,推进企业高质量发展。

  在集团公司“十四五”战略规划下,深圳公司不畏风浪、直面挑战,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司系列会议精神和各项决策部署,坚决捍卫“两个确立”,坚持党的全面领导,围绕“确保建筑业供应链本质安全,优化建筑业供应链效率”战略目标,咬定“12345”发展策略不放松,加快推进数字化转型、平台化运营,团结带领广大员工朝着百亿营收发展目标坚定迈进。2022年,深圳公司将深入学习宣传贯彻党的十九大精神,严格贯彻落实“第一议题”制度,持续推进深化改革三年行动,加快推进人才队伍能力提升,推进落实党建与业务标准化建设,在抓管理创新、风险防控、市场拓展、新业态拓展、经营模式转变、清收清欠、合同履约等方面下功夫、见成效,在全面开拓市场中勇当先锋,在深化改革中提升能力素质,在服务中国中铁主业中彰显物贸深圳价值,奋力实现深圳公司一季度“开门红”,力争到2022年底成为集团公司首家营收超过100亿元的三级公司,以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  昆明公司全面融入集团公司打造“千亿营收、万亿平台”行业龙头企业发展战略,充分展现集团公司第一梯队价值和担当,做到“智慧物贸、昆明先行”。及时召开昆明公司2022年“两会”,传达宣贯集团公司2022年“两会”等系列会议精神,明确2022年企业工作总体要求,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司各项决策部署,咬定“12345”发展策略不放松,牢固树立“一切工作到项目”理念,以“讲政治、抓资源、强集采、拓市场、促转型,推进企业高质量发展”为目标,将“保供”变“优供”,重点做好“八个坚持”:坚持稳字当头,全力以赴抓直管、强服务;坚持稳中求进,全力以赴抓经营、稳增长;坚持系统思维,全力以赴强改革、创效益;坚持资源托底,全力以赴提质量、抓数量;坚持绩效管理,全力以赴抓团队、强梯队;坚持守正创新,全力以赴抓创新、强赋能;坚持本质安全,全力以赴抓质量、控风险;坚持党建引领,全力以赴抓作风、强文化。奋力冲刺新签合同额、营业收入“双百亿”目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  2022年是上海公司转型战略实施的启航之年,高质量发展需要高质量党建引领保障,上海公司将紧密围绕集团公司年初系列会议精神,聚焦“12345”,以深入学习贯彻党的十九大精神为首要政治任务和工作主线,深入推进实施新时代党建工作方针方略,以“三个着力”提升党建工作整体水平。2022年,上海公司将着力加强政治建设,坚定高质量发展正确方向,不断推动全面从严治党向纵深发展,引导公司全体党员旗帜鲜明讲政治,切实把“两个确立”转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉,推动政治建设落地见效;着力突出强基导向,激发高质量发展内生动力,牢牢把握实现企业高质量发展根本要求,进一步增强公司治理的规范性、有效性、科学性,进一步创新管理思维、优化管理体系,以高质量管理推进公司转型战略落实落地;着力深化人才发展,凝聚高质量发展强大合力,进一步加大公开选拔、竞争上岗工作力度,牢固树立人才引领发展理念,继续培养造就大批优秀人才队伍,促进“人才红利”向“创新红利”“发展红利”更好转化,以更加优异成绩迎接党的二十大召开。

  西安公司将以集团公司“两会”精神为引领,深化改革、永争一流、开拓创新,跻身集团公司第一发展梯队为目标,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神,贯彻落实集团公司系列会议精神和各项决策部署,坚决捍卫“两个确立”,坚持党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,聚焦高质量发展主题,以新“双轮驱动”“数平化”转型发展为主线,深入实施“12345”发展策略,团结带领全员踔厉奋发、实干前行,在企业高质量发展的新征程上再立新功。2022年是西安公司推动改革创新、破局迎新的重要一年,以建司十周年和“深化改革三年行动”为契机,立足新时代使命,强化市场观念,推动“两个市场”协调统一,优化创新“总对总”合作机制,加快改革创新步伐,高效配置资金、技术、人才等关键要素,在集团公司政策范围内走出西北区域,在经济发达、竞争激烈的大市场中奋力搏击,大力开展“短账期、快周转、零逾期”项目,降本减亏、提质增效,全方位拓展供应链金融产品,减轻成本管控压力,全面提升企业治理水平,走好新时期企业高质量发展的长征路,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  2022年,北京公司紧跟集团公司发展步伐,结合发展实际,提出了“坚持高质量发展”一大任务,实现“两个市场规模均实现新突破,文化建设和品牌形象均实现新突破”两个突破,抓住“加强队伍建设,夯实管理基础,加强风险管控”三个关键的“123”工作目标,坚持党的全面领导,牢固树立新发展理念、新市场机制、新“双轮驱动”,统筹好规模提升与高质量发展、强化市场观念、创新发展与转型升级,在结构优化中实现规模提升,在资源整合中做强经营开发,在深化改革中提升治理能力,在创新引领中践行“双轮驱动”,在基础建设中提升管理效能,在风险管控中实现安全发展,在队伍建设中释放人才活力,在文化创新中突出作风引领,全力打造中铁物贸华北区域品牌,建筑业供应链集成服务标杆企业,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。