中铁物贸召开深化改革三年行动暨提质增效专项行动工作推进会

　　9月16日下午，中铁物贸召开深化改革三年行动暨提质增效专项行动工作推进会。中铁物贸党委书记、董事长马元林出席会议并讲话，副总经理昌选主持会议。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国务院国资委改革三年行动会议、央企负责人会议、提质增效推进会议精神，总结改革三年行动和提质增效行动阶段性成效，充分分析企业内外发展矛盾和形势任务，进一步部署改革三年行动和提质增效行动后续重点工作，全力推动企业稳增长。

　　马元林强调，深改三年行动回头看，必须确保形神俱备、卓有成效。一是聚焦三项制度改革回头看，抓紧抓实“三项制度改革”，瞄准“三能”目标，在契约化管理、市场化用工、考核分配等短板领域持续发力，久久为功。二是聚焦重点改革任务回头看，保持清醒，真抓实改，以“回头看”为契机，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，有的放矢、对症下药、加快解决。三是推动专项成果运用再出发，善用改革思维和改革实践，持续抓好对标世界一流管理、组织机构改革专项工程，破解企业当前主要矛盾和重大挑战。

　　马元林强调，提质增效行动向前看，要确保保供优供、降本增效。一是强供给、增收入，做大增量基础；持续在转型升级中谋求增量空间，做大发展规模，做优发展质量，积极拓展经营业务再上新台阶。二是降成本、控支出，做小费用空间；始终保持对经济运行关键指标的敏感性，持续在指标控制中提升增量品质，以压缩费用空间换取企业降本增效发展空间。三是强管理、防风险，做牢发展安全；在管理提升中提升防范化解风险能力，全力建设管理体系和管理能力现代化企业。

　　马元林要求，深改三年行动和提质增效专项行动要统筹推进，确保横向贯通、步稳蹄疾。一要强化组织领导，狠抓责任落实。各单位、本部各部门要深刻认识深化改革和提质增效之于企业发展的重大意义，利用好今年后四个月补短板、强弱项，锁定重点、狠抓收官。二要坚持一体谋划，统筹协调推进。要正确认识两项重点行动的内在逻辑关系，统筹推进、贯通实施，实现以改革方式方法促进质效提升，以质效提升体现改革红利。三要突出工作重点，做好迎检准备。各单位、各部门要系统梳理两项重点行动的短板和弱项，压实责任、倒排节点。四要总结优秀实践，宣传典型经验。各单位、各部门要注重总结典型经验和标志性成果，推动改革成果的实化固化，提升企业管理体系和管理能力现代化水平。

　　昌选通报了中铁物贸深化改革三年行动重点任务和提质增效专项行动推进情况，并指出，各单位要深入学习领会本次会议精神，要重视考核评估确保高质量收官，要注重总结经验加强宣传推广。坚持不懈推动深化改革和提质增效工作落地见效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议还对近期生产经营、疫情防控、安全生产和稳定运行等工作进行了强调。

　　集团公司本部各部门负责人及有关人员在主会场参加会议；各三级单位主要领导、分管改革以及相关部门负责人在各视频分会场参加会议。