中铁物贸召开大商务管理推进会

　　9月7日，中铁物贸召开大商务管理推进会，深入贯彻股份公司2022年经济运行分析会暨大商务管理推进会精神，加快推进具有物贸特色的大商务管理体系建设。中铁物贸党委书记、董事长马元林出席会议，总经理、党委副书记黄怀朋出席会议并讲话，副总经理王勇周主持会议。集团公司领导班子成员出席会议。

　　会议聚焦“效益提升、价值创造”，以“服务保障、降本增效”为导向，系统分析大商务管理运行情况，部署今后一个时期大商务管理重点工作，动员全公司上下坚定目标、接续奋斗、再接再厉，加快建成具有鲜明物贸特色、适应企业转型升级和高质量发展的大商务管理体系，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　黄怀朋在讲话中充分肯定开展大商务管理以来取得的阶段性成绩。他指出，面对复杂严峻的国际环境和国内经济下行压力带来的新挑战，集团公司上下始终保持战略定力，全面贯彻落实股份公司大商务管理暨项目管理效益提升三年行动重大决策部署，组织召开了专题推进会，研究制定了符合物贸改革发展实际的大商务管理“十大子体系”建设方案，扎实推进大商务管理建设工作，大商务管理建设的经验做法得到股份公司的充分肯定。

　　黄怀朋强调，建设具有中铁物贸特色的大商务管理体系是企业高质量发展的综合治理工程，全体干部职工要勇担使命、唯实惟先，在大商务管理体系建设中展现更大作为，切实做到为中国中铁建设世界一流企业“守初心”，为中国中铁产业链供应链稳定“担使命”，为中国中铁项目管理效益提升“办实事”，为中铁物贸十四五高质量发展“开新局”，并提出六点要求：要全员参与、贯通联动，在层层抓落实上确保实效；要创新引领、融合发展，在抢抓变革机遇上激发动能；要突出重点、扭住关键，在提高质量效益上力求突破；要勇于亮剑、转型升级，在塑造经营新格局上实现提升；要强化沟通、共创共赢，在实现价值创造上放大乘数；要深化改革、持之以恒，在提升管理效能上培育沃土。

　　会上，集团公司副总经理、总经济师占小锁通报了大商务管理开展情况。

　　会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，本部各部门、中心、事业部负责人和商务管理部全体人员在主会场参会；所属各单位领导班子成员、部门负责人、经营中心负责人在各视频分会场参会。