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中铁物贸集团有限公司

业务纵横

中铁战略物资采购

  中铁物贸是中国中铁指定的战略采购执行主体,负责战略采购方案的策划、组织和实施工作。目前实施战略采购的物资品种有钢轨、道岔、石化产品等专项物资。
  钢轨供应业务方面 公司与包钢、攀钢、鞍钢和武钢等多家生产企业建立了战略合作伙伴关系。目前,在城市轨道交通等非铁路项目全面实施战略采购,现逐步拓展铁路市场业务。   
  道岔业务方面,中铁宝桥集团和中铁山桥集团是我国道岔生产的仅有两家企业,均为中国中铁系统内企业。公司是战略采购供应和产品代理销售唯一企业,并逐步拓展铁路市场业务。   
  石化产品方面,公司与中石油开展战略合作和强强联合,实施石化产品对工程项目直供服务并拓展市场经营业务,面向中国中铁所属各单位上千个工程项目,开展成品油、沥青、润滑油供应,并提供联名加油卡等服务,在保质保量基础上,有效控制了采购成本,满足了工程项目一站式服务需求。
  其他方面 公司将不断扩大战略采购的力度和执行范围,逐步将钢材,水泥等主要物资品种纳入中国中铁战略采购范围,并研究对系统集成设备和交安设施和部分二、三项物资材料品种实施战略采购,不断提升中国中铁核心竞争力。

 

工程项目物资供应

  中铁物贸承担中国中铁投资项目和直管项目的物资供应任务。投资和直管项目主要包括国内外地铁、铁路、公路、市政工程,投资模式包括 BT BOT PPP等。
  目前,已在深圳、武汉、上海、石家庄、重庆、成都、西安、北京、沈阳、青岛、郑州、南昌、广州、厦门、长沙、呼和浩特等地设立了近 20个物资供应中心。为投资项目提供物资供应管理专业服务,供应品种包括钢材及制品、水泥、减水剂、粉煤灰、油品、土工材料、线路器材、桥梁专用产品等,并逐步推广四电迁改、系统安装等集成服务。
  供应规模每年超过100 亿元。

 

区域物资集中采购

  区域集中采购是中国中铁实行大集采战略 的重要形式。中铁物贸按照中国中铁授权,负责中国中铁范围内国内和国际区域集中采购的组织实施。
  中铁物贸在全国范围内组建了东北、华北、西北、中南、华东、华南、西南等九大区域中心,年物资集采规模超过 1400亿元。

 

电子商务采购平台

  电子商务是中铁物贸重要业务板块之一,鲁班平台的建设成为建筑行业构建供应链体系、提高供应链运转效率、降低供应链成本和风险的重大创新典范。电子商务板块肩负着公司转型升级、提升行业影响力的重要使命,是未来重要的经济增长点。
  中铁物贸鲁班公司 2015年获得国家高新技术企业认证,其鲁班平台在国内 工程物资电子商务领域处于领先地位。随着国家互联网 +战略推进,鲁班平台也在不断进行系统改造和技术升级。目前,在供应商管理、计划与采购管理、供应链金融、大数据分析应用等方面发挥更大作用。
  鲁班网上商城支持物资、二三项料、办公用品、商旅服务等产品和服务的采购;支持比价采购、专卖店采购、特许专卖店采购、询价采购等多种采购方式;线上支付主推三方协议模式,也支持在线支付和货到付款模式。
  合作伙伴有京东、史泰博、得力办公等电商。

招标采购代理服务

  中铁物贸受中国铁路工程总公司委托,负责中央投资项目招标代理机构甲级资质运行、维护、升级和日常管理。主营业务有招标代理、项目物资管理服务、驻厂监造等。
  目前,公司负责中国铁路总公司下设的昆明、成都、兰州、乌鲁木齐、青藏等铁路局(公司)及蒙华铁路公司;建设单位、地铁公司等管辖区域项目物资代理服务工作。除此之外,公司还承担了 30多个铁路建设项目的部管物资代理服务业务,服务品种由部管甲供扩大到建管甲供物资设备,还承担了部分铁路建设外资贷款项目物资的供应组织及质量监控、代理招标业务。

 

国  内  贸  易

  中铁物贸依托系统内部规模集采取得的优势资源渠道,在风险可控的前提下,开展市场贸易业务,增加企业效益。市场贸易业务的主要对象是央企和大型上市公司,开展市场贸易的方式主要有:参与工程项目物资供应业务投标;依托中铁物贸品牌,与大型企业合作,共同协商制订产品需求解决方案,提供一体化的供应链集成服务,实现互利双赢。   
  公司依托中国中铁内部强大的终端需求市场,已经与国内大型的钢材、水泥、建筑装饰材料等资源生产企业建立了良好的战略合作关系,建立健全了面向全国的经营服务网络,全面服务于国内工程建设项目,在工程物流领域具有较强的市场竞争力。

 

国  际  业  务

  中铁物贸在国际业务板块上,按照中国中铁 大市场、大平台、大政策、大旗舰、大战略 的要求,结合国家 一带一路 战略,抓住中国高铁走出去机遇,推进业务整合、人才整合和文化整合,形成了国际化经营的精英团队。
  公司实施 借船出海 战略,乘中国中铁海外市场项目大船,开展中国中铁海外项目集采,为项目降本增效做好管理服务,利用国内国外两个市场的优势,提升了公司在海外项目物资供应市场的话语权,更好地为中国中铁海外项目降低采购成本提供服务。
  公司实施造船出海 战略,通过对海外市场的深入分析,选择合适的国家或地区设立直属分支机构,大力实行属地化招聘,开拓当地市场,并辐射周边国家和地区,最终目标实现自我独立发展。