黄怀朋总经理受邀出席中铁西南区域总部、中铁站城2021年经营工作会并作主题发言

2020年12月30日下午，中铁西南区域总部（中铁开投）、中铁站城2021年经营工作会在昆明召开，会议在全面总结回顾2020年及“十三五”经营工作的基础上，早谋划、抢开局，通过深化供给侧结构性改革，持续推动区域经营纵深发展，助力“十四五”经营工作上台阶，实现企业高质量发展，为股份公司开展好“对标世界一流”管理提升行动、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。中铁西南区域总部（中铁开投）、中铁站城、各工程局、各设计院、中铁物贸等35家单位参会。中铁西南总部（中铁开投）、中铁站城党委书记、董事长张润文，中铁西南总部（中铁开投）总经理陈安惠，中铁站城副总经理（主持工作）张超生等领导参会，中铁物贸集团总经理黄怀朋受邀出席会议并作主题发言。

会上，张润文书记在讲话中明确了会议的背景和目的，分析了制约经营工作的影响因素，并谋划了具体措施和建议。陈安惠总经理回顾了2020年及“十三五”经营工作情况，并提出了2021年及“十四五”经营工作思路和重点工作。中铁站城主持工作的副总经理张超生介绍了国内TOD业务发展情况，并部署了下一阶段TOD开发的重点工作。

会上，中铁物贸集团总经理黄怀朋作主题发言。他首先对中铁开投集团和各兄弟单位一直以来对中铁物贸的信任、关心和支持表示衷心的感谢。他指出，中铁物贸集团是中国中铁物资集采和物贸板块唯一的二级单位，承担着为股份公司基建板块集中采购和降本增效的初心和使命。目前在绝大多数资源厂商的客户里面，中铁物贸采购量均占据直供客户榜首位置，市场吨位和行业地位显著提升。通过“厂家直采、直供项目”和“没有中间商赚差价”的业务模式，实现了中国中铁整体利益最大化。黄怀朋强调，将集中采购列入股份公司宏观成本和顶层设计的管理范畴，进一步发挥好集中采购在投资经营、资金筹划、破解采购型融资成本高企等方面的作用，对于保障企业产业链供应链特别是资金链安全，促进企业整体健康安全运行起到了重要作用。黄怀朋表示，中铁物贸始终坚持以“为中国中铁全球产业链谋支撑，为建筑业供应链创新谋驱动，为央企数字化采购平台谋引领”为目标，积极发挥物贸优势，一是发挥物贸集中采购成本价格优势，切实为股份公司和各兄弟单位发挥基建主业降本增效作用；二是确保供应物资源头质量安全，中铁物贸从源头把关，为项目工程质量百年大计保驾护航；三是发挥全面连续供应和应急保障优势，在面对水泥限产、钢轨停运、油荒等特殊时间节点，总能第一时间与厂家共同制定保供方案，保障中国中铁施工项目顺利进行，面对突如其来的新冠疫情，中铁物贸发挥集采优势，全力保障中国中铁各单位和武汉地区疫情防控所需的各类防疫物资供应；四是确保合规管理与廉洁从业安全。当前，中铁物贸正在持续推进“数字中铁、智慧物贸”战略实施，搭建以鲁班平台和物贸业财一体化协同平台为核心的供应链协同中心，构建资源战略合作伙伴大宗商品业务全流程在线的生态圈，加速推进建筑业供应链数字化转型和模式升级，确保股份公司产业链供应链安全和整体利益最大化。

会议期间，中铁开投集团总经理陈安惠与中铁物贸集团总经理黄怀朋分别代表双方单位签订了《委托管理服务协议》。双方签订协议是推进股份公司物资集中采购供应体系建设，不断完善采购集中管控机制，规范工程项目所需产品和服务的采购行为，全面发挥股份公司集中采购平台优势的重大举措。双方的合作必将发挥出“1+1>2”的效果，共同携手打造共创共赢的发展新局面，为中国中铁建设世界一流企业贡献应有的力量。

中铁物贸集团昆明公司总经理封华、党委副书记（主持工作）田朝辉一同参加会议。