中铁物贸集团2020年物资管理骨干培训班圆满结业

中铁物贸集团2020年物资管理骨干

培训班圆满结业

人才兴，物贸兴，人才强，物贸强。为夯实物资管理人员理论基础、传授工作方法和策略、提升物供中心综合能力和服务水平、创新驱动中铁物贸高质量发展、做到更高效地为中国中铁基建主业降本增效，9月11日至9月29日，中铁物贸集团2020年物资管理骨干培训班在中铁四局企业大学成功举办，来自各子分公司共计106名物资管理骨干分两期参加了培训。

此次培训是针对物供中心一线、采购供应管理等物资管理关键岗位骨干人员举办的脱产学习培训班，是在集团公司2019年首届物供中心主任、党支部书记培训班成功举办基础上，课程体系更优、师资力量更强、覆盖范围更广、培训效果更好的“升级版”培训班。回顾全程，此次培训圆满实现既定目标主要归功于四个方面：

一、细致的需求调研

集团公司的高质量发展离不开物资采购供应、集中采购管理、供应链建设等主营业务的有力支撑。随着物供中心等一线派出机构在企业改革发展当中扮演越来越重要的角色，集团公司对物资管理人员的业务服务水平和综合管理能力提出越来越严格的要求。为切实办好此次培训班，中铁四局企业大学根据集团公司在培训目标、教学内容、培训方法和师资配备等方面的需求开展了前期调研，在培训形式、课程设置、学员管理、评价考核等环节双方互相交换了意见，进行了充分交流，并且在开班前专门对授课老师进行了有针对性的内训师培训，为此次培训班的成功举办奠定了坚实基础。

二、企业的高度重视

集团公司主要领导、分管领导高度重视此次培训，密切关注并寄予厚望，分别出席了开班、结业典礼。集团公司多名领导班子成员亲自上讲台，以政治建设为统领、以企业高质量发展为目标、以立新功谋新局为重任，介绍了此次培训的重要意义和培训目的，阐释了当前集团公司面临的形势任务和发展规划，剖析了物供中心的职能定位和重要作用，为此次培训指明了方向。多名子分公司负责人、职能部门负责人、业务专家在繁忙的工作之余抽出时间来进行备课授课和经验分享，使参训学员学有所获、满载而归。

三、精心的课程设置

此次培训针对政治建设、企业改革发展、物资管理理论、招投标策略与技巧、信息化建设、清收清欠、风险防控、廉洁教育和综合素质提升等九大方面共设置课程20余门，构建起完善的课程体系，邀请到包括集团公司领导、行业专家、股份公司高级内训师、高级专业技术人员、特聘高级讲师在内的23名老师，为参培学员传道授业解惑。与首届物供中心主任、党支部书记培训班相比，老师们的课前准备更为充分，教学方向更为明确，解决问题更具有针对性，学员认可度不断提高。除此之外，此次培训为学员增添了更多的交流互动环节，题为《如何做好一名优秀的采购主管》的研讨课，帮助学员们真正实现了“带着问题来，带着答案走”，更增进了各单位之间的交流和沟通。

四、科学的教学管理

在培训过程中，中铁四局企业大学严格按照班级管理规定加强对培训整体质量的监督与管控。为了让学员在紧张的培训学习中做到劳逸结合，培训班将丰富的课间活动贯穿于培训始终。每日晨读、午读，朗诵国学经典，持之以恒，久久为功；日常课间穿插颈椎操、团队拓展游戏、诗歌朗诵等活动，课余时间组织拔河比赛等。此次培训让每一位学员在欢声笑语和呐喊助威声中感受到了学习的乐趣，快乐学习、高效学习。

通过此次培训，学员们认清了集团公司当前在战略发展、生产经营、资源渠道、清收清欠、创新创效、成本管控、风险防控、信息化建设、党组织建设、企业文化建设、人才队伍建设等方面工作形势，明确了自身肩负的重要职责和使命，认真思考了以政治建设为统领、以物供中心为基石的高质量发展之路，相信此次培训必将对集团公司的人才队伍建设、物供中心建设起到较好的促进作用。