子分公司动态
这是一个年轻的团队。他们的平均年龄只有30岁，5个人的团队肩负着以武汉为中心和周边地市集采服务、市场开发工作，以责任和意志，向拼搏致敬。 这是一个创效的团队。为武大、武嘉以及保神高速、流芳客运站等共计30个项目供应物资，物供站成立两年来累计供应金额16.28亿元，钢材、水泥共计节约成本近1亿元。 这是武汉公司湖北物供中心鄂东物供站——一个汇聚拼搏激情和干事创业实力的“特战队”！自吹响“百日大干”战斗的号角，在物供中心副主任兼物供站站长任庆玲的带领下，上到项目前期供应方组织方案的精心谋划，下到具体执行的每一批物资，积蓄力量决战百天，严格做到“守土有责、守土负责、守土尽责”，出色完成公司下发的各项任务指标，在百日大干中展现青年风采和团队力量！ 守土有责，做好经营开发，做一个“双轮驱动”的物供站 鄂东物供站负责区域范围广，为了更好的开展经营开发工作，在已有区域的基础上，物供站进一步细化片区，责任落实到人。物供站全员上阵，走访所属片区的系统内、外项目，实时了解和掌握片区内项目动态，建立并定期更新项目跟踪动态清单，全面铺开经营开发工作。 经营开发工作最重要的是要掌握第一手信息。鄂东物供站安排专人配合经营开发部，每天浏览各个招投标网站、微信公众号等平台，了解最新的招投标消息，对已了解到的信息安排专人跟进。同时，在走访已有项目时，积极与各个项目部沟通，努力开拓新业务合作的机会。鄂东物供站在做好既有项目物资供应服务和收尾清欠工作的同时，确保不遗漏负责片区里任何一个项目信息。在大干百天期间，鄂东物供站已完成新签合同金额超5亿元。 守土尽责，保障项目供应，做一个“物贸口碑”的物供站 自复工复产以来，湖北省内多个重点项目均在“抓产值、抢工期”，鄂东物供站所负责的保神高速、武嘉高速、中铁建工流芳站等重点民生保障项目都将在本年内完工，项目施工处于正处于大干期，每月物资需求量多、规格繁杂，物供站的保供压力陡增。 “施工现场如‘战场’，物资耽搁一天，工期就会推迟一天，后果不堪设想。”老任说到，为了保质保量地向工地输送“粮草”，他和兄弟们奔走于项目、厂家，精心于计划、考察、谈判，费尽心、说破嘴、跑断腿。 计划的执行程度往往取决于计划的准确性。在每月21日至25日，物供站业务员会频繁走访项目配合物资部进行物资盘点工作，以保证项目月度需求计划的准时、准确。在汇总整理所辖区域各项目需求计划后，物供站结合各项目的施工需求以及资源厂商的库存情况、排产计划，选择最优供应商进行供应，最大程度降低项目采购成本。 通过鄂东物供站的严密组织、超前谋划，提前了解项目的施工进度与重要节点，安排专人对接物资部和施工现场，同时规划钢材、水泥采购渠道，采取多钢厂平行供应方式，出色完成中铁大桥局保神高速、中铁大桥局武嘉高速水泥月均15000吨、钢筋月均3000吨的保供工作。其中，在“大干一百天”的第一个月，完成大桥局武嘉高速供应钢筋3800吨，助力项目完成9联现浇梁浇筑和总体工程三分之一的浇筑任务，有力地保障了项目施工进度，把失去的时间抢回来，确保项目能够按照既定工期如期完工并通车。 守土担责，确保资金回款，做一个“资金自平衡”的物供站 |
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