中铁物贸召开经营开发工作会

10月23日，中铁物贸在蓉成功召开经营开发工作会，集团公司党委书记、董事长马元林，总经理黄怀朋，以及其他班子成员及高管出席会议。会议由副总经理王勇周主持。

此次会议是集团公司第一次专门召开经营开发专题工作推进会，旨在号召全集团上下统一思想，针对当前企业经营开发工作面临的突出问题，动员全集团各级领导干部、经营管理者进一步提高认识、革新理念，确保今后一个时期通过构建区域经营、立体经营的大经营格局，全面提升企业市场竞争力，实现企业高质量发展。

会上，马元林针对当前和今后一段时期的经营工作，以“五个必须”指出了经营工作的思路、方向和方法。一是必须实施“大经营战略”，全体上下统一思想，推动经营开发工作；二是必须坚定树立现场保市场，项目树口碑保经营的目标，将现有业务做细做深，体现出物贸的担当和素质；三是必须在观念、理念、措施、目标上优化、变革和完善，实现“双轮”驱动发展；四是必须建立科学的体制和机制，推进经营开发工作落地生根；五是加强党的建设、廉政建设、企业文化建设和人才队伍建设，不断提高经营工作新成效。

黄怀朋提出了当前整个集团在中国中铁系统内应该承担的使命以及企业未来发展路径，并就下一个阶段开展经营开发工作讲了五点意见，一是提升眼界与格局推动经营开发工作,实现发展理念变革，从战略高度充分认识推进经营开发工作的必然性，从发展角度充分认识推进经营开发工作的重要性；二是拿出勇气与智慧推进经营开发工作，大力发扬亮剑精神，脚踏实地推进经营开发准备工作，富于智慧推进经营开发工作实践；三是重视经济和品牌价值创造，通过经营工作提升效益和影响力；四是加强要素建设，通过经营工作强化基础建设和发展能力，将推进经营开发视为再次提升企业管理水平的契机，将推进经营开发作为挖掘内部发展潜力的绝佳时机；五是加强党的建设，提升政治思想意识严控各类经营风险，吸取企业发展史上的深刻教训，防范经营风险，进一步加强党的建设，严守底线，防范廉政风险。

王勇周对会议进行了总结，要求各单位仔细学习领会两位主要领导的重要讲话精神，认真思考和实践，进一步明晰区域经营理念，切实解决区域经营运行过程中的要害问题，理顺区域集采与市场业务的关系，抢抓市场机遇，纵深推进区域经营管理，推动经营工作高质量发展迈上新台阶。

集团公司经营开发部对《集团公司区域经营、立体经营管理办法》从制定背景和依据、起草过程、基本架构、核心要点等方面进行了详细介绍和解读。集团公司部门负责人，各子分公司党政负责人、纪委书记、分管经营的负责人、党群工作部负责人等近100人参加会议。