媒体聚焦
  党的二十大报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。中铁物贸集团有限公司（以下简称中铁物贸）作为商务部等8单位公布首批全国供应链创新与应用示范城市和示范企业，近年来积极推进“数字中铁、智慧物贸”工程，聚焦提升建筑业供应链集成服务能力，构建适应市场、经济高效、安全可控的建筑业供应链体系。2023年，中铁物贸自主研发打造的建筑业供应链全品类数字化生态平台——集物平台正式发布，标志中铁物贸踏出了从传统建筑业物资贸易型企业向平台服务型企业转型的关键一步，进一步展现潜藏在中国中铁基建主业中的数字化基因。 一、为基建主业注入数智基因 创新破局，争当供应链集成服务排头兵。中铁物贸，中国中铁旗下全资子公司，成立于2007年，是中国中铁专业从事供应链管理与物资贸易的大型企业集团。近年来，在中国中铁“数智升级”工程三年行动总体方案的引领下，中铁物贸不断借助数字化、信息化手段升级供应链服务，如何在增量和增速上形成新的突破，进一步为基建行业降本增效，成为转型发展现实需求。为此，中铁物贸依托在传统建筑业供应链领域的优势经验，逐步探索掌握大数据、云计算、物联网、人工智能等技术手段，明确转型升级方向目标——打造完善以钢筋、水泥为主要对象的大宗物资交易平台，推动治理方式向数字化转型、平台化运营。 数智领航，驶入智慧供应链航线。2023年5月31日上午，北京市首钢园三高炉，集物平台发布会正式举行，在智能机械手臂与多屏互动的视觉震撼中，宣布将通过平台推动5G、互联网、大数据、人工智能和建筑业供应链深度融合创新。上线当天，平台成功下单2.4万吨钢材、1万吨水泥，交易额达1.3亿元，不仅成为中铁物贸自身业务枢纽平台，同时向社会开放了互联互通、互用共享的供应链生态圈。从创新到领跑，从互联到共享，中铁物贸用时间书写了央企转型升级的答案。 二、大宗平台阶段性前行 信息化阶段，“鲁班”率先突围。“数据标准不统一，待完善数据架构和规范”“各部门IT系统需连通”……面对转型初期的现实需求，中铁物贸首先开启了信息化阶段。这一阶段，先后完成了业财信息化共享、财务业务线上化和采购电子商务平台建设。2014年1月，中铁物贸鲁班平台正式上线，发展至今，鲁班平台年交易规模已超4000亿元，认证供应商数量超30万家，在中国建筑业电子商务领域处于领先地位。在中铁物贸数字化改革进程中，鲁班平台、业务协同平台和财务共享三大平台既是信息化建设的直接成果，更是构建企业数平化转型升级的基石。其中，鲁班平台是电商化运营的最早探索。 平台化阶段，“集物”纳入日程。在初步实现信息化的基础上，中铁物贸向平台化转型进阶。鲁班平台日渐成熟，集物平台的研发被纳入日程，“鲁班”与“集物”并驾齐驱。业务上，鲁班平台以信息化系统开发建设及技术维护为主，侧重平台研发和技术攻关，承担具体技术实施等工作。集物平台以大宗物资交易电商化运营为主，侧重平台业务规则制定、业务过程管控。模式上，鲁班平台倾力打造B2B技术服务平台，集物平台既采用B2B模式，面向企业用户，也采用B2C模式。二者分属不同业务、不同业态，更符合互联网的业界发展模式，体现出一条供应链企业专业化与平台化相辅相成的物贸路线。 三、大宗平台阶段性前行 大宗平台的蓝图虽已勾勒，但放眼国内，建筑业企业积极拥抱数字化、平台化和互联网+的案例正不断涌现，新业态在“大破大立”中逐渐形成。平台型业务模式在消费互联网领域虽已发展成熟，但在建筑业采购供应链领域仍处摸索阶段，行业纵深发展带来新的难点、痛点。市场已有的大宗物资交易平台大多基于上游资源，面向贸易商为主、品类较为集中，无法完全满足建筑行业采购品类纷繁、采购方式多样、采购结算复杂等特点，往往导致需求不稳定、计划性不强、信息不对称等问题。对此，中铁物贸率先提出“物贸即平台、平台即物贸”的理念，选择以源头直采方式汇集行业优质资源，通过大数据智能风控及合规管理，为建筑业用户提供供应链一站式集成服务解决方案。与此同时，一条集物平台问世的时间线就此展开。 2020年1月，集物平台的雏形“中铁智链”投入研发。2021年8月，中铁物贸正式启动大宗线上交易平台与数据中台规划与建设。2022年1月，中铁智链成功升级为大宗平台一期阶段性成果物贸在线。2022年7月，阶段性成果鲁班工业品平台上线，与物贸在线联袂投入应用。2022年9月，集物网完成建立。2022年12月30日，大宗平台主体功能顺利完成。2023年4月，中铁物贸通过大宗平台，真正实现了平台第一笔联营业务交易。2023年5月31日，大宗平台建设最终成果——集物平台在北京首钢园正式发布。至此，集物平台通过“1+1+3”的平台设计逻辑，即打造一个“业务中台”、一个“数据中台”、三个“电商门户”。2023年平台累计注册企业2021家，账号6287个，累积签收单数超20万笔，总签收量达2200万吨，真正形成供应链聚合优势，逐步满足建筑业用户全品类物资数字化采购和管理需求。 四、为大国基建打造央企引擎 以守约重契为准绳，打造平台经济新高地。在从传统物资贸易企业转型到物资贸易平台服务型企业的关键时期，诚信文化和契约精神，是中铁物贸的生命线。中铁物贸深刻认识诚信品牌之于平台经济的“定心柱”作用，通过加强顶层制度设计，用建章立制“守合同重信用”，要求全公司严格践行诚信文化和契约精神，着力构建守约重契的良好市场形象。中铁物贸高度珍视与上游核心资源厂商多年合作构建的互信关系，以集物平台为契机，全力打造依法合规、阳光透明的良好平台生态。 以开放共享为抓手，共建智慧供应链生态圈。“集物”不是终点，开放、共享才是现代供应链的主旋律。中铁物贸高度重视新生态共建，将深入贯彻“以用促建”“快速迭代”“价值显现”建设路径,以更富情感、更具价值、更高效率的服务为建筑业供应链转型升级贡献力量。中铁物贸还将以服务者的态度、合作者的诚意、并进者的身份，诚邀各方伙伴一同壮大建筑业供应链集成服务生态圈，在主动对接科技强国、交通强国、数字中国等国家战略中激发智慧供应链强大能量。 |
京公网安备 11040302000103号