笃行不怠！中铁物贸各单位深入贯彻落实“两会”精神（二）

　　2022年1月21日至22日，中铁物贸先后召开了2022年党的建设工作会议暨党委（扩大）会议、二届二次职工代表大会暨2022年工作会议，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神，全面总结2021年企业改革发展取得的成绩，安排部署2022年任务目标和重点工作，明确了新一年的改革路线图和发展任务书，吹响了奋斗号角，踏上了奋进征程。

　　各单位迅速学习贯彻落实集团公司年初系列会议精神，结合实际谋划全年重点工作，踔厉奋发、实干前行，力争开好局、开新局、开门红，在企业高质量发展的新征程上再立新功，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中铁物贸官方微信于2月28日起开设《奋进新征程 建功新时代》栏目，持续报道各单位学习贯彻落实集团公司年初系列会议精神的工作思路及具体举措，聚焦“12345”，打好“三大攻坚战”，汇集全员智慧，凝聚全员力量，推进企业高质量发展。

　　2022年是武汉公司推进“十四五”战略规划落实落地的关键之年，公司将紧密围绕集团公司系列会议要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，咬定“12345”发展策略不放松，以“保增长、提能力、优组织、控风险，早日迈入集团公司第一方阵”为目标，关键把握七条发展路径，做好七方面具体工作：聚焦党建发展之质，坚持党建引领彰显举旗铸魂；聚焦经营发展之质，汇聚共建共享构建幸福企业；聚焦战略发展之质，凝聚战略共识深化改革创新；聚焦人才发展之质，建强队伍建设促进能力提升；聚焦品牌发展之质，提升固本强基加速党建融合；聚焦平台发展之质，全面从严治党监督力行担责；聚焦合规发展之质，强化依法合规提升风险管控。

　　2022年，成都分公司将坚持党的全面领导，聚焦党的政治建设，提升政治能力；聚焦企业改革发展，提升管理效能；聚焦人才队伍建设，提升综合能力；聚焦合规经营底线，提升风控能力；聚焦党组织“三基”建设，提升工作水平；聚焦党风廉政建设，提升作风效能；聚焦宣传思想文化，提升舆论引导；聚焦群团组织建设，提升团队效力。以“十四五”战略规划引领思想认识突破；以“深化改革三年行动”实现生产要素配置突破；以新“双轮驱动”实现经营业务结构突破；以“三项制度改革”实现人才队伍质量突破；以“合规体系建设”实现抗风险能力突破；以“数字化赋能”实现发展质量突破。奋力向着突破营业收入50亿元目标前进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　2022年，沈阳分公司将抢抓宏观政策赋予的新发展机遇，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻理解把握集团公司2022年系列会议对企业发展提出的新思路、新任务、新要求，以“深化改革三年行动”为契机，深化对标提升，加快完善管理制度体系建设，不断优化基础管理质效，强化“厂家直采、项目直供”的核心竞争优势，加快完善各区域资源布局，不断推广“低毛利、短账期、快周转、零逾期”的服务理念，用足用好供应链金融产品，把区域集采业务板块打造成沈阳分公司新的规模增长极和效益增长点。新的一年，公司上下将继续发扬物贸沈阳人的拼搏奉献精神，拿出披荆斩棘、百折不挠的冲劲，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出滴水穿石、绳锯木断的韧劲，善作善成，奋力谱写公司高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　2022年集团公司系列会议上明确提出打响“数平化”转型攻坚战，将“数平化”转型定为核心发展战略，以实现建筑业供应链“数平化”领域换道超车。鲁班公司作为集团公司唯一的电商平台技术研发企业，作为企业转型升级的重要依托和支撑，公司将“服务集团公司“数平化”转型作为2022年工作主线，主动肩负起“数平化”转型的使命职责。通过制定“把握一条主线，做到两个坚持，打好三大战役，提升四种能力”的工作思路以及“六个锚定、六个全力以赴”“四聚焦、四紧抓”的工作举措，重点做好大宗平台、数据中台及电采二期等建设，加快系统迭代升级，提升业务规模，并把鲁班平台和大宗平台作为对外推广的重要内容，扩展对外经营，为集团公司打造国际一流的建筑业供应链集成服务领军企业贡献力量。