中铁物贸党委以党建创新融入为大商务管理聚势赋能

　　在推进大商务管理工作中，中铁物贸党委创新将党的组织领导和党员干部作用嵌入到各关键环节，切实把党的政治优势、组织优势转化为推进大商务管理工作的强大工作优势。

　　狠抓“一把手”工程，政治引领谋篇布局。中铁物贸党委充分发挥党组织把方向、管大局、促落实作用，两级企业党委书记和基层党支部书记抓牢大商务管理体系建设“一把手”责任，担任工作领导小组组长，构建了从上到下的大商务体系建设管理链条，牵头开展体系建设顶层设计和督导推进，推动重点难点问题破题解决。大力开展宣贯培训，先后成立两级企业工作领导小组17个，召开专题会议4次，开展全面专题培训35课时，培训600余人次，持续在统一思想、提高认识、掌握本领上下功夫。

　　党建融入“2+N”，组织优势聚势赋能。中铁物贸党委坚持将基层党组织深度嵌入大商务管理，在前期构建经营开发、采购管理、数字化运营、供应链金融、供应链创新研究、绩效考核、人才队伍等7大子体系的基础上，专门研究设置了党建工作体系。同时，在项目层级“铁三角”建设中，创新将基层党支部书记列为“铁三角”角色之一，形成了以物供中心主任、党支部书记、商务经理为成员的“铁三角”工作专班。通过两项创新举措，形成了党建子体系+党支部书记“铁三角”+大商务管理体系N项建设举措的“2+N”党建融入工作格局，为大商务管理提供了坚强的政治保证。坚持大抓基层的鲜明导向，充分发挥党组织组织群众、宣传群众优势，通过培训会、宣贯会、新闻专栏、工作简报等手段，营造工作氛围，引导广大职工群众积极投入到大商务管理工作中，凝聚各方合力、汇聚各方智慧、挖掘各方潜能。

　　突出能力素质“4+1”，党员担当做表率。为进一步提升大商务管理人才履职能力，公司党委在要求商务管理人员具备懂业务、懂管理、懂经济、善商务等素质能力的基础上，进一步强调“懂党建”，通过提升政治素质和党建本领，推动广大党员商务管理人才积极发挥党员骨干作用和先锋模范作用。同时，公司党委还通过创新开展党员“四亮”“我是党员，我做表率”、党员先锋岗等党建主题活动，引导广大党员领导干部在大商务管理工作中，紧密围绕工作重点、难点、卡点，积极开展劳动竞赛、课题攻关等活动，做到哪里有艰难险重任务，哪里就有共产党员带头攻坚的身影，带头攻坚克难、主动担当、作出表率。