中铁物贸召开2021年度暨2022年一季度经济运行分析会

　　5月9日，中铁物贸2021年度暨2022年一季度经济运行分析会在集团本部召开。集团公司党委书记、董事长马元林，总经理、党委副书记黄怀朋讲话；党委副书记、纪委书记吴华松主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求；总会计师龙盛作经济运行分析。

　　马元林指出，本次会议的主要任务是深入贯彻落实股份公司经营工作会、大商务管理暨项目管理效益提升三年行动推进会等系列会议精神，全面总结分析集团公司经济运行情况，进一步统一思想，明确方向，确保高质量完成年度各项重点工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　马元林强调，企业正处于转型升级和高质量发展的关键时期，此次会议意义重大，各单位要主动担当作为，奋力拼搏。一是要统筹抓好疫情防控、经营工作、安全生产“三件大事”；二是要统筹推进深化改革与管理提升；三是要统筹推进顶层设计与基层建设；四是要统筹推进加快发展与风险防控。他根据企业发展现状和面临的形势提出“八个加强”：一是加强政治理论及业务学习；二是加强“两个市场”开发力度；三是加强建设大商务管理体系，推进项目管理效益提升三年行动；四是加强领导班子建设；五是加强全面风险管控；六是加强党风廉政建设；七是加强国企改革三年行动有效落实；八是加强“数平化转型”升级有序推进。

　　黄怀朋肯定了2021年度及今年以来集团公司生产经营所取得的成绩。他指出，在看到成绩的同时，也要看到自身的不足。要辨危识机，加速转型，打造中国中铁亮丽新名片。合理把握宏观政策机遇，提升规模，巩固地位；加快推进改革转型进程，夯实基础，推广应用；深刻认识思想意识危机，加强教育，重塑文化。

　　黄怀朋强调，要科学统筹，提质增效，确保完成各项任务目标，做到“五聚焦，两提升”：聚焦大规模经营能力提升，确保完成年度目标；聚焦经济运行核心指标优化，改善经济运行质量；聚焦双清和财务创新，全面提升工作力度；聚焦大商务体系建设工作，加速构建体系优势；聚焦“数平化转型”攻坚，尽快构建平台优势；提升人才开发和培育力度，全面强化智力支撑；提升合规和风控保障能力，全面增强安全基础。

　　吴华松总结指出，一是迅速宣贯落实集团公司经济运行分析会精神，加快推进生产经营各项工作，确保年中时间过半任务过半，为全年各项经济指标顺利实现奠定坚实基础。二是聚焦重点，全面贯彻落实集团公司年度工作会精神，明确发展思路，咬定“12345”发展策略不放松，制定发展措施，助推高质量发展；持续强化市场观念，深化改革发展，贯彻落实新“双轮驱动”和“数平化转型”升级。三是全国疫情防控形势仍然严峻。各单位要毫不松懈抓好疫情防控，严格落实属地疫情防控政策，从讲政治的高度将各项防控措施落实到位，切实保障职工群众生命健康安全，为顺利开展各项经营工作奠定良好基础。

　　龙盛对集团公司2021年度及2022年一季度经济运行情况、存在的问题进行了全面的分析和总结。他表示，要以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，深入推进新“双轮驱动”，加快“数平化转型”战略落地，持续推动企业高质量发展。

　　会议在集团公司本部设主会场，在所属各单位设分会场。集团公司领导、各部门负责人、部分在京单位领导及部门负责人；所属三级单位领导、部门负责人，分别在主会场、分会场参加会议。