中铁物贸集团2018年上半年经济活动分析会在京召开

8月29日，中铁物贸集团有限公司2018年上半年经济活动分析视频会在集团本部召开。集团公司党委书记、董事长马元林，总经理黄怀朋，党委副书记、纪委书记王夙君，总会计师李玉侠出席会议并讲话。集团公司领导杨泰、王勇周、昌选、占小锁以及集团公司工会副主席、副总经济师，机关各部门正职，所属单位党政主要负责人、总会计师等60余人出席了会议。会议还视频连线至各所属单位，所属单位其他领导班子成员及部门负责人在分会场参加了会议。

▲ 会议现场

会议的主要任务是深入贯彻落实8月20日股份公司经济运行情况分析会会议精神，按照集团公司的统一部署，对集团公司上半年的生产经营状况精准把脉，总结成绩，揭示问题，安排部署下半年和今后一个时期的重点工作。

▲ 集团公司党委书记、董事长马元林讲话

马元林书记从国内外经济形势、股份公司对集团公司的要求以及集团公司内部运行趋势三个方面进行了全面、深入的分析，他强调，公司全体员工要深入学习贯彻党的创新理论，加强政治建设，不断引领企业改革发展；强化责任担当，狠抓工作落实，不断提升党建工作水平；抢抓发展机遇，强化开发力度，不断扩大营销成果；树立科学发展理念，持续推进科学管理，不断提高管理效能；提升服务意识，完善服务体系，不断增强市场核心竞争优势；加大清收清欠，持续开源节流，不断提升财务资源能力；加强干部队伍建设，筑牢理想信念，不断凝聚干事创业力量。

▲ 集团公司总经理黄怀朋讲话

黄怀朋总经理在会上作了《提质增效 奋发进取 全力推进企业高质量可持续发展》的讲话，总结回顾了上半年企业各项工作基本情况，深刻剖析了集团公司2017年以来经济运行情况。针对下半年和今后一个时期的重点工作，黄怀朋总经理要求，一是做好应急主营业务规模进一步扩张的准备，要迅速掀起生产经营大干高潮，提升发展质量；要全面推进集采主业做大做强，提升服务水平；要树立高质量的经营开发意识提升发展效益。二是巩固快速发展所必须的各项支撑要素，要全面加强资源渠道体系建设，加强战略采购；要深入推进企业管理全面升级，筑牢发展根基。三是建设数量上足够多、战斗力足够强的物供中心，要持续推进物供中心标准化建设，要注重推进物供中心全面建设。四是以创新思维看待蓄势待发的物贸集团，要认清时代大势，改变传统思维和既有经验；要快速推进“智慧物贸”建设，助力“数字中铁”尽快实现；要全面拥抱市场，提升信息化建设水平。

▲ 集团公司总会计师李玉侠通报2018年上半年经济运行情况

李玉侠总会计师对集团公司2018年上半年经济运行情况进行了通报，从十个方面对集团公司2018年上半年总体经营情况以及所属各单位经营情况进行了全面详实的介绍分析，并对下一阶段的重点工作进行了安排部署。

▲ 签订《中铁物贸降杠杆减负债专项工作目标责任书》

会上，集团公司总经理黄怀朋与所属各单位总经理签订了《2018-2020年中铁物贸降杠杆减负债专项工作目标责任书》。

王夙君书记在会议总结中强调，各单位要讲政治，切实做好集中采购、战略保供服务；要讲规矩，严格遵守各项规章制度；要讲担当，齐心协力助推企业发展；要不断强化责任与担当意识，认真反思经济运行过程中存在的问题，认真落实马书记、黄总和李总的各项要求和工作部署，以本次经济活动分析会为契机，迅速行动起来，为完成本年度各项任务目标而奋发努力，为把中铁物贸打造成国际知名建筑业供应链集成服务领军企业而奋斗。